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财务管理的重要性

  • 来源:淘钉智能财税
  • 发表时间:2019年06月17日 05:01:47

说到财务管理我们可能并不陌生,我们都知道一般的中小型企业都会有财务管理的职位,那么你知道财务管理的重要性嘛?别急,小编这就带你去具体了解财务管理的重要性

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运转,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于非常重要的地位。

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观盘活的基础上,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,减小消耗,降低成本,增加积累。

财务管理的重要性

财务管理对于企业正常运转的重要性-通用Excel

谈到财务管理,很多企业都比较迷茫,不知道财务管理涉及到哪些要素,互和科技在此简单分析几个要点,仅供参考,希望企业在实施财务管理系统的时候,能够多加注意:

一、资产管理

资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。资产管理要注意几个方面:

1.要破除只讲满足需要,不讲采购成本和资金占用的观念;

2.要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要,又要节约占用资金;

3.要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其保值增值,给企业带来效益;

4.要重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;

5.要树立极强的经济意识,让企业的资产活起来,流动起来。

二、生产管理

生产管理包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。这些部门容易出现重技术,轻效益的现象,更应树立几个财务观念:

1.产品开发要适销对路,工艺安排和原料配比上不能只讲质量不讲成本;

财物管理的重要性

2.工序配合不能只讲速度,不讲半成品资金占用;

3.质量管理上要谋求质量收入大于质量成本。

三、收入管理

销售是经营的过程,而收入回款是销售成果的实现。很多中小企业的销售工作只管产品发运,不考虑产品成本、售价和货款回收,结果产品是卖出去了,资金没收回来,最终导致企业财务资金难以周转,效益并没有真正实现。所以在销售工作中一定要把销货和回款结合起来,只有产品效益兑现,企业财务资金才能正常运转。

四、计划管理

企业在制定各种计划的时候,要重点考虑资金观念、效益观念。如果不考虑资金约束,不进行效益分析,就会造成计划要么半途而废,要么损失巨大,造成资源浪费。如果计划只以产量为中心,不讲经济效益,就会造成产品积压,大量财务资金被占用,最后导致周转出现问题。

企业在选择财务管理软件的时候,一定要注意实用性、便捷性和灵活性,因为企业的业务发展是动态变量的,财务管理系统也应该是能随时灵活变通的,财务数据往往能给计划管理和生产管理带来重要的决策性依据,所以,选择一款合适的财务管理系统,对于企业整体的管理定位非常重要。

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